Najczęstsze pytania przed wejściem do Modelu CMM.

Centrum Mięśni Miednicy to model partnerski umożliwiający lokalne wdrożenie programów wspomagania funkcji mięśni dna miednicy. Partner prowadzi lokalne CMM, korzystając z gotowego systemu działania, dokumentacji, procedur, materiałów i narzędzia technologicznego.

Nie. Fotel ElMedi jest narzędziem technologicznym w Modelu CMM, ale przedmiotem współpracy jest cały system: model biznesowy, marka, procedury, dokumentacja, scenariusze rozmów, pakiety, wsparcie wdrożeniowe i organizacja lokalnej usługi.

Samo urządzenie nie tworzy jeszcze działającej usługi. Partner potrzebuje sposobu komunikacji, dokumentów, pakietów, cennika, ścieżki pacjenta/klienta, współpracy ze specjalistami i obsługi zgłoszeń. CMM porządkuje te elementy w jednym modelu.

Model jest kierowany do gabinetów, klinik i placówek, które chcą wdrożyć lokalną usługę wspierającą osoby z problemami funkcji mięśni dna miednicy. Może działać jako odrębna usługa w istniejącej placówce.

Opłata obejmuje między innymi licencję na markę CMM, Księgę Partnera, model biznesowy, procedury operacyjne, dokumentację wdrożeniową, materiały marketingowe, wsparcie wdrożeniowe oraz narzędzie technologiczne wykorzystywane w Modelu CMM.

Tak. Partner otrzymuje dokumentację wdrożeniową, procedury, karty zdrowotne, materiały organizacyjne i wzory pracy z pacjentem/klientem. Szczegółowe procedury są przekazywane po rozpoczęciu współpracy.

Tak. Partner otrzymuje licencję na korzystanie z marki CMM zgodnie z warunkami umowy. Może również prowadzić działalność pod własną marką, traktując CMM jako odrębną usługę w placówce.

Partner otrzymuje ochronę terytorialną zgodnie z zasadami ustalonymi w umowie. Zakres może obejmować miasto, część miasta, dzielnicę, powiat lub inny obszar określony indywidualnie.

Tak. W większych miastach lub aglomeracjach Operator CMM może dopuścić więcej niż jednego Partnera. Każda lokalizacja jest analizowana indywidualnie, z uwzględnieniem potencjału rynku i możliwości rozwoju sieci.

Tak, ale wymaga to wcześniejszego uzgodnienia z Operatorem CMM. Każda dodatkowa lokalizacja jest analizowana indywidualnie.

Tak. Partner otrzymuje wpis do bazy Partnerów CMM. Wpis może obejmować dane placówki, miasto, dane kontaktowe i informacje potrzebne do kierowania zainteresowanych osób do Partnera.

Standardowy okres wdrożeniowy wynosi trzydzieści dni. W tym czasie Partner poznaje model, dokumentację, organizację usługi i sposób prowadzenia lokalnego CMM.

Tak. Model obejmuje wsparcie wdrożeniowe, które pomaga uruchomić lokalne Centrum Mięśni Miednicy zgodnie z zasadami CMM.

Panel Partnera pomaga porządkować zgłoszenia, ankiety i pracę z osobami zainteresowanymi programem. Może wspierać obsługę leadów, kontakt z pacjentami/klientami oraz rozwój lokalnej bazy współpracy.

Nie. Panel Partnera jest dostępny wyłącznie dla aktywnych Partnerów CMM po podpisaniu umowy. Konto tworzy i nadaje Operator CMM po finalizacji współpracy.

Najczęściej są to ginekolodzy, urolodzy, położne, fizjoterapeuci uroginekologiczni, fizjoterapeuci urologiczni oraz inni specjaliści pracujący z osobami z problemami funkcji mięśni dna miednicy.

Nie jest to obowiązkowe, ale jest to rekomendowany kierunek rozwoju lokalnego CMM. Współpraca ze specjalistami może być ważnym źródłem rekomendacji i stabilnego rozwoju programu.

Tak. Nie ma ograniczenia liczby specjalistów, z którymi może współpracować Partner. Forma współpracy jest ustalana indywidualnie.

Tak. Partner może korzystać zarówno z rekomendacji specjalistów, jak i z własnych działań marketingowych, lokalnych kampanii, rekomendacji pacjentów/klientów oraz obecności w bazie CMM.

Nie. Partner samodzielnie ustala ceny usług. CMM przedstawia rekomendowane modele cenowe i biznesowe, które pomagają uporządkować ofertę i komunikację.

Tak. Partner może tworzyć własne pakiety dostosowane do lokalnego rynku, zachowując zgodność z ogólną logiką Modelu CMM i bezpieczną komunikacją.

Nie. Kalkulacje rentowności mają charakter orientacyjny. CMM przekazuje model, procedury i narzędzia, ale wynik zależy od lokalizacji, aktywności Partnera, jakości wdrożenia, obsługi zgłoszeń, marketingu i współpracy ze specjalistami.

Ponieważ jedna sesja nie buduje pełnej ścieżki pracy z pacjentem/klientem. Model CMM zakłada uporządkowany program, w którym osoba przechodzi przez zgłoszenie, kwalifikację, cykl sesji i ewentualne działania podtrzymujące.

Urządzenie jest przekazywane w ramach procesu wdrożeniowego. Standardowo po zakończeniu okresu wdrożeniowego i spełnieniu warunków umowy własność urządzenia przechodzi na Partnera.

Tak. Partner otrzymuje nowe urządzenie przeznaczone do realizacji programów CMM.

Tak, jeżeli dany kolor jest dostępny w aktualnej palecie producenta. Dostępność koloru jest ustalana w procesie wdrożeniowym.

Najbezpieczniej komunikować ElMedi jako narzędzie do nieinwazyjnego treningu, aktywizacji i wspomagania funkcji mięśni dna miednicy. Nie należy obiecywać gwarantowanego efektu, całkowitego wyleczenia ani zastępować diagnostyki lekarskiej.

Tak. Partner może korzystać z materiałów udostępnionych przez Operatora CMM zgodnie z zasadami marki i umową. Własne materiały powinny być spójne z komunikacją CMM i nie wprowadzać odbiorców w błąd.

Tak. Partner powinien poinformować Operatora CMM, aby zaktualizować dane w bazie i utrzymać spójność informacji dla osób zainteresowanych programem.

Tak, ale każdy przypadek jest analizowany indywidualnie. Dodatkowa lokalizacja wymaga uzgodnienia z Operatorem CMM.

Nie. W przypadku sprzedaży firmy nowy właściciel powinien skontaktować się z Operatorem CMM i uzyskać zgodę na dalsze korzystanie z Modelu CMM oraz oznaczeń marki.